6月2日，股份公司督導(dǎo)巡視一組副組長楊紹平，組員張文平、蔡君田一行3人，對公司沈陽地鐵10號線20標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行第二次督導(dǎo)巡視。

此次督導(dǎo)巡視內(nèi)容除工程項(xiàng)目精細(xì)化管理、安全質(zhì)量、作業(yè)層建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項(xiàng)目文化建設(shè)五個(gè)方面之外，巡視組重點(diǎn)對第一次檢查整改情況進(jìn)行了復(fù)查。6月3日，督導(dǎo)巡視組公布檢查結(jié)果，一致認(rèn)為沈陽地鐵項(xiàng)目部整改及時(shí)，施工現(xiàn)場操作規(guī)范，文明施工意識強(qiáng)，文件資料健全有深度。經(jīng)過檢查，項(xiàng)目部安全質(zhì)量工期綜合得分95.7分，精細(xì)化管理綜合得分96.7分，作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)綜合得分97分，黨風(fēng)廉政建設(shè)綜合得分100分，項(xiàng)目文化建設(shè)綜合得分99分。督導(dǎo)巡視組還對項(xiàng)目部今后工作提出了進(jìn)一步要求：一是注重細(xì)節(jié)，保持良好勢頭，進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織，做到措施到位、交底到位、管控到位。二是認(rèn)真對待檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)組織研究整改。三是加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，緊密結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際需要，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。四是認(rèn)真推行精細(xì)化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)成本管控意識，及時(shí)做好成本、機(jī)械設(shè)備、物資消耗分析。五是全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)，做到全員參與，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識。